金滙Apps 按揭計算 我的最愛 聯絡我們 即時查詢
 
  1. 首頁
  2. »
  3. 關於我們
  4. »
  5. 最新消息

淺談領導力

2009-10-15

領者為先,導者以向。

自歐洲中世紀以來,由宗教團體產生之信託人制度,衍生到現代企業之所有權及管治權分家,目的為使人才及資源能夠極限化 (Optimize & Maximize to Ultimate)。然而,不同時空,不同領域,卻譜出似曾相識的歷史故事。

民國初期,蔣介石以藍色政權統治中國。於陝西延安,一處貧瘠山區僻壤,在毛澤東領導下建立起一片紅色政權來。毛澤東訂立法規 (三大紀律、八項注意),開辦軍校 (抗曰軍政大學,編組八路軍、新四軍),教育思想 (以文化宣揚革命意識),廣納人才並善待俘虜,為日後走向共和奠下基石。

領導人要有能力知道及決定何時要做什麼。要引領企業走向成功,筆者提出以下八個步驟供讀者參考:

1)要為企業制定最終目標。
2)為企業訂立法規,即公司憲法、條例、規則、守則等,包括退場機制。
3)了解隊員,洞悉真正人才 (絕對忠心,獨立工作能力,遵守紀律,關心群眾)。
4)鑄煉核心高效管理團隊。
5)帶領團隊由點到線面推進 (到達終點前必經之路)。
6)以切實可行方法達成階段性目標 (積小勝成大勝)。
7)確保團隊朝正確方向前進 (定下Checkpoint)。
8)帶領團隊以創意及正面態度面對並超越壓力,化為動力。

石中劍

(以上文章為作者個人觀點,並不代表本公司立場。)